Die einfache Lagerreichweite berechnest du, indem du die betrachtete Bestandsmenge durch den durchschnittlichen Verbrauch pro Tag teilst. Für einen FBA-Artikel kannst du dafür die angenommene tägliche Verkaufsmenge verwenden. Bei 120 nutzbaren Einheiten und sechs Verkäufen pro Tag ergibt das 20 Tage Reichweite.
Diese Zahl beantwortet eine begrenzte Frage: Wie lange würde die betrachtete Menge bei gleichbleibendem Absatz reichen? Sie sagt noch nicht, wann du die nächste Sendung aufgeben musst oder welche Menge du einsenden solltest.
Hier lernst du die allgemeine Rechnung und ihre Grenzen kennen. Die Beispiele sind vollständig synthetisch. Sie beschreiben eine vereinfachte Planung und bilden nicht das Berechnungsverfahren von Waypoint Hub ab.
Was bedeutet Lagerreichweite?
Die Lagerreichweite setzt eine vorhandene Menge in Beziehung zum erwarteten Verbrauch. Sie übersetzt Stückzahlen in einen Zeitraum. Das REFA-Lexikon zur Lagerreichweite ordnet die Kennzahl entsprechend nach Menge und Zeit ein.
Für deine FBA-Planung ist entscheidend, welchen Bestand du betrachtest. Die Reichweite des unmittelbar versandfähigen FBA-Bestands beantwortet eine andere Frage als die Reichweite aller Einheiten zusammen, die zusätzlich im eigenen Lager oder unterwegs liegen.
Deshalb gehört zu jeder Reichweitenzahl eine kurze Beschreibung: Welche Menge, welcher Absatz und welcher Datenstand liegen ihr zugrunde?
Lagerreichweite in Tagen berechnen
Für die einfache Betrachtung ohne weitere Wareneingänge gilt:
Lagerreichweite in Tagen = betrachteter Bestand in Stück ÷ angenommener Tagesabsatz in Stück pro Tag.
Der Tagesabsatz lässt sich beispielsweise aus einem vergangenen Zeitraum bestimmen:
Tagesdurchschnitt = verkaufte Einheiten im Zeitraum ÷ Anzahl der Tage.
Verwende auf beiden Seiten dieselbe Einheit. Wenn dein FBA-Bestand in Verkaufseinheiten angegeben ist, darf der Absatz nicht gleichzeitig in Kartons oder Bestellungen gemessen werden. Eine Bestellung kann mehrere Einheiten enthalten.
Ein vollständiges Beispiel
Angenommen, du hast für einen Artikel folgende Angaben:
| Angabe | Frei gewählter Beispielwert |
|---|---|
| Unmittelbar nutzbarer FBA-Bestand | 120 Einheiten |
| Verkaufte Einheiten im betrachteten Zeitraum | 180 Einheiten |
| Länge des Zeitraums | 30 Kalendertage |
| Weitere Wareneingänge in dieser einfachen Rechnung | Keine |
Der Tagesdurchschnitt beträgt 180 ÷ 30 = 6 Einheiten pro Tag.
Die einfache Reichweite beträgt damit 120 ÷ 6 = 20 Tage.
Die Aussage lautet: Wenn der Absatz bei sechs Einheiten pro Tag bleibt und keine Ware hinzukommt, reicht diese Menge rechnerisch 20 Tage. Eine bestimmte Zahl von Tagen für den Durchschnitt ist dabei keine allgemeingültige Vorgabe. Der gewählte Zeitraum muss zum Artikel und zur Situation passen.
Welcher FBA-Bestand gehört in die Rechnung?
Beginne mit der Frage, die du beantworten willst:
| Frage | Passende Betrachtung |
|---|---|
| Wie lange reicht die derzeit unmittelbar versandfähige Ware? | Diese FBA-Menge getrennt betrachten |
| Reicht die Versorgung bis zur nächsten Lieferung? | Verfügbarkeit und Zeitpunkt des Wareneingangs gemeinsam prüfen |
| Muss ich beim Lieferanten nachbestellen? | Auch eigenes Lager und Beschaffungszeit berücksichtigen |
Die Gesamtmenge allein reicht dafür nicht. Ware im eigenen Lager kann erst nach Transport und Bearbeitung durch Amazon zur FBA-Versorgung beitragen. Bereits für Kundenaufträge gebundene Einheiten sind keine freie Reserve für neue Verkäufe.
Auch reservierter Bestand braucht eine genauere Einordnung. Die Erklärung zu reserviertem Amazon-Lagerbestand zeigt, warum du unterschiedliche Gründe nicht als eine einzige Menge behandeln solltest.
Warum Ware unterwegs die Rechnung verändert
Bleiben wir beim Beispiel mit 120 Einheiten und sechs Verkäufen pro Tag. Eine weitere Lieferung soll später nutzbar werden. Jetzt reicht es nicht, ihre Menge einfach zum heutigen Bestand zu addieren: Auch ihr Zeitpunkt zählt.
- Steht die neue Ware bereits nach zwölf Tagen zur Verfügung, ist bei gleichbleibendem Absatz bis dahin noch Bestand vorhanden.
- Wird sie erst nach 24 Tagen nutzbar, liegt ihre Verfügbarkeit hinter den rechnerischen 20 Tagen. Ohne andere Zugänge entsteht im vereinfachten Beispiel eine Versorgungslücke.
Beide Termine sind frei gewählte Annahmen, keine üblichen Amazon-Laufzeiten. Sie zeigen, warum ein großer Gesamtbestand eine kurzfristige Lücke verdecken kann.
Prüfe außerdem Teilmengen: Wenn Amazon schon einen Teil deiner Sendung erfasst hat, darf dieselbe Ware nicht zusätzlich noch einmal als vollständige zukünftige Lieferung erscheinen.
Reichweite ist nicht gleich Einsendezeitpunkt
Eine Reichweite von 20 Tagen bedeutet nicht, dass du noch 20 Tage bis zum Versand warten kannst. Die nächste Sendung benötigt selbst Zeit, bis ihre Ware zur Versorgung beiträgt. Zusätzlich kann eine Reserve sinnvoll sein.
Für den Zeitpunkt brauchst du deshalb mindestens eine plausible Zeitannahme für die Einsendung und eine bewusste Entscheidung über den gewünschten Puffer. Wenn die verbleibende Reichweite knapp ist, prüfst du diese beiden Punkte vor dem nächsten Versand.
Wie du Reserve und Handlungsauslöser auseinanderhältst, erklärt der Beitrag Sicherheitsbestand und Meldebestand für FBA. Die Besonderheit einer bereits zugestellten, aber noch nicht nutzbaren Sendung behandeln wir im Artikel zur FBA-Einbuchung.
Wann der Durchschnitt in die falsche Richtung führt
Der Artikel war zeitweise ausverkauft
Wenige Verkäufe müssen nicht bedeuten, dass wenig Nachfrage vorhanden war. War der Artikel nicht verfügbar, konnten Verkäufe ausbleiben. Ein Durchschnitt über diesen Zeitraum kann den künftigen Bedarf unterschätzen. Prüfe die Verfügbarkeit, bevor du die Verkaufszahl als Nachfrageannahme übernimmst.
Eine Aktion oder Saison verändert den Absatz
Ein vergangener Durchschnitt passt nicht automatisch zur nächsten Woche. Bei steigender Nachfrage kann die Ware früher aufgebraucht sein; nach einem Saisonhöhepunkt kann dieselbe Rechnung zu viel Bedarf erwarten. Beschrifte eine Hochrechnung deshalb mit ihrer Absatzannahme.
Es gab keine Verkäufe
Bei einem Tagesabsatz von null lässt sich die Division nicht sinnvoll durchführen. „Unendlich viele Tage Reichweite“ wäre für eine Entscheidung wenig hilfreich. Kläre zuerst, ob der Artikel verfügbar war, überhaupt Nachfrage erwarten lässt oder bewusst pausiert wurde.
So kannst du die einfache Rechnung in Excel nachvollziehen
Für eine reine Reichweitenrechnung genügen drei Spalten:
| Spalte | Inhalt |
|---|---|
| A | Betrachteter Bestand in Stück |
| B | Angenommener Tagesabsatz |
| C | Reichweite in Tagen |
Bei Bestand in A2 und Tagesabsatz in B2 kannst du in einer deutschsprachigen Excel-Version schreiben:
=WENN(B2>0;A2/B2;"Keine sinnvolle Reichweite")Das setzt nicht negative, gültige Eingaben und einheitliche Stückzahlen voraus. Es ist nur die allgemeine Division mit einer Abfrage für fehlenden Absatz. Wareneingänge, Saison und andere Planungsfragen werden dadurch nicht automatisch abgebildet.
Von der Reichweite zur nächsten Entscheidung mit Waypoint Hub
- Artikel überblickenPlanungsfragen im Sortiment erkennen
- Sendung beurteilenMenge und Termin gemeinsam ansehen
- Grundlage prüfenDaten und Grenzen der Empfehlung einordnen
Wenn du regelmäßig viele Artikel beurteilst, ist die einzelne Reichweitenzahl nur der Einstieg. Waypoint Hub unterstützt die Entscheidung über Menge und Zeitpunkt der nächsten FBA-Einsendung. Verkäufe, Saisonverlauf, laufende Sendungen und eigenes Lager werden dafür zusammen betrachtet.
Du siehst eine Empfehlung und ihre Datengrundlage. Sie bleibt eine Planungshilfe: Eine Kennzahl ersetzt weder die Prüfung einer auffälligen Reservierung noch eine sichere Kenntnis künftiger Nachfrage oder Amazon-interner Abläufe.
Die einfache Formel in diesem Artikel erklärt die Kennzahl Lagerreichweite. Sie ist keine Beschreibung der internen Empfehlungslogik des Tools.
Häufige Fragen
Sind 30 Tage Lagerreichweite grundsätzlich gut?
Das lässt sich nicht pauschal beantworten. Entscheidend sind unter anderem die Zeit bis zum Nachschub, der erwartete Absatz, dessen Unsicherheit und die Kosten überschüssiger Ware. Eine feste Tageszahl ist kein allgemeines Qualitätsmerkmal.
Muss ich Kalendertage oder Verkaufstage verwenden?
Der Zeitraum muss zur späteren Aussage passen. Wenn du Reichweite in Kalendertagen planst, muss der angenommene Verbrauch denselben Zeitbezug haben. Tage ohne Verfügbarkeit solltest du zusätzlich prüfen, statt sie unbemerkt als schwache Nachfrage einzuordnen.
Kann ich die Reichweite aller Artikel zusammenrechnen?
Für die nächste Einsendung brauchst du den Blick auf den einzelnen Artikel. Überschüssige Ware einer SKU gleicht einen Fehlbestand einer anderen SKU nicht aus. Eine Gesamtsumme kann diese Unterschiede verdecken.
Quellen und Stand
Redaktionsstand: 22.10.2026. Alle Mengen und Zeitannahmen sind synthetisch. Die Rechnung und ihre Anwendungen sind allgemeine Grundlagen, keine Offenlegung des Waypoint-Hub-Modells.
- REFA-Lexikon: Lagerreichweite, fachliche Einordnung der Kennzahl.
- Amazon: FBA-Inventory-Datenmodell, getrennte Bestandsarten.